En el marco de la Semana Arpel-Naturgas el ejecutivo adelantó que la magnitud que tiene Vaca Muerta brinda una oportunidad única para Argentina.
Federico Barroetaveña, Chief Financial Officer de YPF: «En Vaca Muerta tenemos la mayor eficiencia productiva y las mejores rentabilidades»
La diversificación energética conlleva que América Latina aproveche sus recursos de petróleo y gas natural . Esta fue la conclusión principal a la que arribaron los líderes energéticos que participan de la Semana Arpel-Naturgas 2024 que se realiza en Cartagena, Colombia.
La estrategia es de diversificación, no de un reemplazo de los hidrocarburos. La frase resume la mirada de las empresas petroleras estatales de la región.
Los participantes reflejaron que la industria en América Latina enfrenta retos adicionales a los que se presentan en el resto del mundo: cómo conseguir acelerar inversiones en nuevas energías bajas en carbono sin descuidar a los grandes generadores de recursos, como lo son el petróleo y gas.
En ese sentido, el reto es decidir la correcta asignación de capital para ambos propósitos en el marco de un proceso de transición energética.
«Petrobras es una empresa de petróleo que se especializó en el mar», dijo Carlos Rechelo, Gerente Ejecutivo de Finanzas de Petrobras, y agregó que Brasil es líder en biocombustibles y donde el 90% de su electricidad es generada con renovables.
Aseguró, además, que la empresa invertirá 102.000 millones de dólares en el área petrolera en los próximos 5 años, con un 75% dedicada a la exploración. Sin embargo, la petrolera pondrá énfasis en «invertir en la extracción de petróleo y gas de forma responsable y bajo en carbono».
Por su parte, Federico Barroetaveña, CFO de YPF, manifestó que el gran desafío de las empresas petroleras «es reinventarse». «Estamos focalizando las inversiones en la parte más importante de YPF que es Vaca Muerta y, en este sentido, tenemos la mayor eficiencia productiva y las mejores rentabilidades», manifestó.
El plan consiste en incrementar 65% la producción de shale oil, en un activo que representa las segundas reservas de shale gas del mundo y las cuartas de shale oil.
«La magnitud y eficiencia que tiene vaca Muerta, brinda una oportunidad única para Argentina para posicionarse como un exportador de magnitud en gas y petróleo», aseveró.
Por su parte, Ana Milena López Rocha, CFO de Ecopetrol, expresó que la empresa tiene la visión estratégica de «mantener el negocio de los hidrocarburos, y a su vez, diversificar la compañía».
Eso implica que la empresa dedique 75% de sus inversiones al área de los hidrocarburos para mantener el tamaño del negocio que a su vez financie un proceso de transición energética en Colombia.
«Hacia futuro vemos inversiones en hidrógeno, captura de carbono y un incremento aún mayor de renovables. En la medida que transitemos ese camino, vemos que estos negocios serán el 20% del Capex del Grupo Ecopetrol», dijo.
La ruta hacia la transición
Las empresas manifestaron su compromiso de avanzar en el camino de una transición energética, pero consideran que esta debe ir de la mano de la realidad, de forma responsable y paso a paso.
«Es importante separar las aspiraciones de las realidades», planteó la ejecutiva de Ecopetrol, a tiempo de poner énfasis en la capacidad técnica y financiera del sector petrolero para generar innovaciones. «Debemos generar capitales a gran escala, hacer proyectos, terminarlos y obtener retornos», enfatizó.
Por su parte, el ejecutivo de YPF aseguró que la empresa fundó YPF Luz, dedicada a la creación de proyectos de energía eólica y solar, la cual ya produce el 10% de la electricidad de Argentina. «Ahí tenemos mucha oportunidad de crecimiento», manifestó Barroetaveña.
Por su lado, Petrobras manifestó que la transición energética «debe respetar peculiaridades de cada país» y que la empresa se ha propuesto invertir en cinco años «11.000 millones de dólares» para el desarrollo de energías renovables.
Financiamiento
Para concretarse, los proyectos energéticos necesitan mecanismos de financiación. La transición pasa por una prueba de fuego cuando se trata de la rentabilidad, la cual es vista por los bancos a la hora de apoyar este proceso.
En ese marco, Sandra Srulevich, Ejecutiva Principal, Proyectos e Infraestructura de CAF, manifestó que «entendimos que el gas es un combustible de la transición». «Desde CAF tenemos la obligación de ayudar a nuestros países a conseguir este financiamiento», dijo.
«Estamos apoyando las energías renovables, los países que tienen muchas posibilidades de crecer en cuanto al hidrógeno verde como Chile y Uruguay, que les permita crecer y generar empleo de calidad», complementó.
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Quién es Federico Barroetaveña
Actualidad
Es CFO de YPF desde diciembre 2023.
Trayectoria
Se desempeñó como CFO en Techint Ingeniería y Construcción entre 2017 y 2023, a cargo de las áreas de Administración, Finanzas y Sistemas.
Anteriormente se desempeñó como Director Financiero de Tenaris, proveedor líder de tubos y servicios para la Industria Energética mundial, contribuyendo activamente a las estrategias financieras que respaldaron las operaciones globales, fusiones y adquisiciones de la empresa durante 10 años.
Ingresó al Grupo Techint en el año 1985 y ocupó diferentes cargos en México, Estados Unidos y Argentina, que le otorgaron una amplia experiencia en las áreas de Finanzas, Desarrollo de Negocios y Contabilidad.
Estudios
Es Contador Público Nacional graduado de la Universidad de Buenos Aires en 1987, y completó su formación ejecutiva en Harvard Business School y Wharton.
Fuente: https://eleconomista.com.ar/energia/este-el-gran-desafio-empresas-petroleras-cfo-ypf-n72576
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